▊課程介紹:
n1.設(shè)備風(fēng)險管理概述
?設(shè)備風(fēng)險的基本概念
?風(fēng)險管理的重要性及對企業(yè)的影響
?國內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)簡介
n2.設(shè)備風(fēng)險辨識
?危害源識別技術(shù)
?常見設(shè)備故障類型及原因分析
?FMEA(失效模式與影響分析)介紹
?案例研究:實(shí)際工作中的風(fēng)險點(diǎn)辨識
n3.風(fēng)險評估方法
?定量與定性風(fēng)險評估的區(qū)別
?LOPA(保護(hù)層分析)的應(yīng)用
?HAZOP(危險與可操作性研究)簡介
?實(shí)操練習(xí):進(jìn)行簡單的風(fēng)險評估
n4.風(fēng)險控制策略
?預(yù)防性維護(hù)計劃的制定
?設(shè)備防護(hù)裝置的選擇與安裝
?應(yīng)急預(yù)案的編制與演練
?風(fēng)險溝通與報告機(jī)制
n5.設(shè)備維護(hù)與安全管理
?日常檢查與定期保養(yǎng)的重要性
?維護(hù)記錄與數(shù)據(jù)分析
?人員培訓(xùn)與資質(zhì)要求
?安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行
n6.持續(xù)改進(jìn)與文化建設(shè)
?PDCA循環(huán)在設(shè)備風(fēng)險管理中的應(yīng)用
?如何建立積極的安全文化
?案例分享:成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
n7.實(shí)戰(zhàn)工作坊
?分組討論:根據(jù)提供的案例或?qū)嶋H情況,進(jìn)行風(fēng)險辨識與控制方案設(shè)計
?小組匯報:展示各自的風(fēng)險管理方案,并接受反饋
▊推薦參考者:
運(yùn)營層:設(shè)備管理負(fù)責(zé)人,工藝管理負(fù)責(zé)人
執(zhí)行層:EHS經(jīng)理,EHS工程師,設(shè)備專業(yè)人員,維修專業(yè)人員,前期制造專業(yè)人員
EHS:EHS工程師,安全員,ERT,CFT
▊主要內(nèi)容:
?全面了解設(shè)備風(fēng)險管理的基礎(chǔ)知識;
?掌握多種有效的風(fēng)險辨識與評估工具;
?能夠針對具體設(shè)備制定合理的風(fēng)險控制措施;
?提高日常設(shè)備維護(hù)和安全管理的能力;
?促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制;
?獲得處理復(fù)雜設(shè)備問題的信心和能力,提升職業(yè)競爭力。
▊培訓(xùn)時間和內(nèi)容:
時間:共1天(上午-9:00-下午5:00)
地址:蘇州培訓(xùn)中心
咨詢熱線:400-881-6062 周一至周五9:00-17:00
我們將重點(diǎn)放在ISO 45001、ISO 14001等國際標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)和運(yùn)行上。這里有詳細(xì)的體系建立步驟指導(dǎo)、內(nèi)部審核技巧、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制介紹等,幫助企業(yè)和組織構(gòu)建科學(xué)合理的EHS管理體系,提升整體管理水平。課程參考課時(天)課程簡介效果與效益選用ISO14001:2015環(huán)境管理......
▊課程介紹:HAZOP概念與歷史沿革?HAZOP方法的適用范圍與優(yōu)勢?HAZOP研討會的籌備與開展?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與職責(zé)分工?數(shù)據(jù)收集與文件準(zhǔn)備?偏差分析與后果評估?風(fēng)險控制措施的制定與實(shí)施?HAZOP報告編制與跟蹤?實(shí)戰(zhàn)演練:模擬HAZOP研討會?行業(yè)案例分享與討論▊推薦......
▊課程介紹:職業(yè)健康概論與發(fā)展趨勢?工作場所中的危害因素識別與風(fēng)險評估?職業(yè)健康監(jiān)測與數(shù)據(jù)管理?職業(yè)病防治與健康促進(jìn)?人機(jī)工程學(xué)與工作場所設(shè)計?應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制建設(shè)?職業(yè)健康管理體系的建立與運(yùn)行?實(shí)踐環(huán)節(jié):現(xiàn)場調(diào)查與案例研討▊推薦參考者:運(yùn)營層......
▊課程介紹:新能源汽車行業(yè)概況與安全管理的重要性?APQP:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃詳解及應(yīng)用?PPAP:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的流程與實(shí)施?FMEA:失效模式與效果分析的原理與實(shí)踐?SPC:統(tǒng)計過程控制的技術(shù)與方法?MSA:測量系統(tǒng)分析的原則與應(yīng)用?綜合案例分析與實(shí)踐操作?項(xiàng)目管理與......
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