▊課程介紹:
第一天:理論基礎(chǔ)與工具介紹
n模塊一:事故調(diào)查概覽
?事故定義及其分類
?事故調(diào)查的重要性與目的
?事故調(diào)查的基本原則和流程
?國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)簡介
n模塊二:事故現(xiàn)場管理與證據(jù)收集
?安全進入現(xiàn)場的準備與注意事項
?現(xiàn)場保護與控制措施
?物理證據(jù)與電子證據(jù)的收集方法
?證人訪談技巧與記錄整理
n?模塊三:事故調(diào)查工具與技術(shù)
?故障樹分析(FTA)、事件樹分析(ETA)等常用工具介紹
?5Why分析法詳解及其應(yīng)用實例
?根本原因分析(RCA)過程概述
第二天:實踐演練與案例研討
?模塊四:根本原因分析(RCA)實戰(zhàn)
?案例研究:運用5Why及其他RCA技術(shù)解析實際事故
?小組活動:模擬事故場景下的RCA實施
?討論與反饋:分享各組成果,講師點評
n模塊五:制定改進措施與報告撰寫
?如何根據(jù)RCA結(jié)果提出有效的糾正預(yù)防措施
?編寫清晰詳盡的事故調(diào)查報告指南
?報告評審標準與最佳實踐
n模塊六:總結(jié)與行動計劃
?復(fù)習(xí)關(guān)鍵知識點
?制定個人/團隊未來行動計劃
?結(jié)業(yè)儀式:頒發(fā)證書,合影留念
▊推薦參考者:
執(zhí)行層:EHS工程師
▊主要內(nèi)容:
?掌握事故調(diào)查的基礎(chǔ)知識與專業(yè)術(shù)語。
?學(xué)會使用多種先進的事故調(diào)查工具和技術(shù)。
?能夠獨立開展或指導(dǎo)他人進行高效的事故現(xiàn)場管理與數(shù)據(jù)收集工作。
?熟練運用5Why分析法以及其他RCA方法來深入挖掘事故背后的真實原因。
?了解如何基于RCA的結(jié)果來設(shè)計切實可行的安全改善方案,并有效溝通給相關(guān)方。
?提升編寫高質(zhì)量事故調(diào)查報告的能力,確保信息準確無誤且具有說服力。
?通過互動式學(xué)習(xí)體驗,增強團隊合作精神和個人解決問題的能力。
▊培訓(xùn)時間和內(nèi)容:
時間:共2天(上午-9:00-下午5:00)
地址:蘇州培訓(xùn)中心
咨詢熱線:400-881-6062 周一至周五9:00-17:00
針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全管理問題,我們提供了涵蓋風(fēng)險評估、隱患排查治理、安全文化構(gòu)建等內(nèi)容的課程。通過學(xué)習(xí),您可以掌握如何在生產(chǎn)活動中實施有效的安全管理措施,確保生產(chǎn)活動既高效又安全。課程參考課時(天)課程簡介效果與效益選用職業(yè)健康(工業(yè)衛(wèi)生)管理(1)1天n職......
▊課程介紹:承包商安全管理概述?承包商選擇與資質(zhì)審查?合同中的安全管理條款制定?承包商進場前的安全培訓(xùn)與交底?施工過程中的監(jiān)督與檢查?事故預(yù)防與應(yīng)急處理?績效評估與持續(xù)改進機制?實踐環(huán)節(jié):承包商安全管理模擬演練▊推薦參考者:運營層:工廠總經(jīng)理運營層......
▊課程介紹:安全生產(chǎn)法律法規(guī)概述?各級人員安全生產(chǎn)職責解析?安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與管理?生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查與治理?應(yīng)急預(yù)案編制與演練?安全生產(chǎn)文化建設(shè)?實操訓(xùn)練:安全生產(chǎn)檢查與整改方案制定▊推薦參考者:運營層:工廠總經(jīng)理運營層:工廠運作經(jīng)理運營層:設(shè)備管理......
▊課程介紹:nEHS管理概述與發(fā)展趨勢?EHS相關(guān)法律法規(guī)及標準介紹?EHS風(fēng)險管理與評估技術(shù)?EHS管理體系的建立與運行?EHS事故應(yīng)急響應(yīng)與處理?HS文化構(gòu)建與持續(xù)改進?實踐環(huán)節(jié):EHS管理工具使用與演練▊推薦參考者:運營層:工廠總經(jīng)理運營層:工廠運作經(jīng)理運營層:設(shè)備......
0512-6716 3091
郵 箱:info@lh-safety.com
地 址:中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)張楊路828-838號26樓E、F室
Copyright ? 立宏安全設(shè)備工程(上海)有限公司 滬ICP備19034341號-1 技術(shù)支持:藍巨鯨品牌推廣