▊課程介紹：

n一、引言與基礎(chǔ)概念

?FMEA簡介：定義、目的及其重要性

?FMEA的歷史發(fā)展及在各行業(yè)中的應(yīng)用案例

?FMEA類型概述：設(shè)計(jì)FMEA (DFMEA) 與過程FMEA (PFMEA)

n二、風(fēng)險(xiǎn)管理和FMEA的基本原理

?風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

?海恩法則的理解及其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示

?FMEA作為預(yù)防工具的角色定位

n三、FMEA的實(shí)施步驟

?第一步：項(xiàng)目規(guī)劃和準(zhǔn)備

?確定FMEA的目標(biāo)與范圍

?組建跨職能團(tuán)隊(duì)

?第二步：結(jié)構(gòu)分析

?創(chuàng)建系統(tǒng)/組件層次圖

第三步：功能分析

?列出所有功能并確定功能要求

第四步：失效模式分析

?識(shí)別潛在的失效模式

第五步：后果分析

?評(píng)估每個(gè)失效模式的影響

第六步：原因分析

?找出可能導(dǎo)致失效的原因

第七步：現(xiàn)行控制措施評(píng)價(jià)

?檢查現(xiàn)有的預(yù)防和探測措施

第八步：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（RPN計(jì)算）

?使用嚴(yán)重度(S)、頻度(O)、探測度(D)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)(RPN)

第九步：建議行動(dòng)與改進(jìn)

?提出降低風(fēng)險(xiǎn)的建議，并制定行動(dòng)計(jì)劃

第十步：重新評(píng)估

?在采取了建議行動(dòng)后，重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

n四、FMEA工具和技術(shù)

?故障樹分析(FTA)和事件樹分析(ETA)簡介及其與FMEA的關(guān)系

?如何使用邊界圖(Boundary Diagrams)明確FMEA范圍

?接觸矩陣(Contact Matrix)的應(yīng)用于零件間交互作用分析

?數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)方法：如柏拉圖(Pareto Chart)等

?FMEA軟件介紹及實(shí)操演示

n五、新版FMEA的變化與特點(diǎn)

?AIAG-VDA聯(lián)合發(fā)布的最新FMEA手冊(cè)解讀

?新版FMEA中關(guān)于SOD評(píng)分體系的新變化

?FMEA-MSR (Monitoring and System Response)補(bǔ)充說明

n六、FMEA在不同領(lǐng)域的應(yīng)用案例研究

?汽車行業(yè)的FMEA實(shí)踐分享

?電子制造領(lǐng)域如何利用FMEA提升產(chǎn)品質(zhì)量

?醫(yī)療設(shè)備開發(fā)過程中FMEA的作用

?航空航天業(yè)FMEA案例剖析

n七、實(shí)戰(zhàn)演練與互動(dòng)討論

?小組活動(dòng)：基于企業(yè)產(chǎn)品或流程的實(shí)際FMEA練習(xí)

?角色扮演：模擬FMEA會(huì)議場景，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程

?問題解答環(huán)節(jié)：針對(duì)學(xué)員提出的特定情境下的FMEA應(yīng)用問題進(jìn)行探討

n八、總結(jié)回顧與持續(xù)改進(jìn)策略

?總結(jié)本次培訓(xùn)的核心知識(shí)點(diǎn)

?討論如何將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于日常工作

?強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)與更新FMEA知識(shí)的重要性

▊推薦參考者：

運(yùn)營層：設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，物流管理負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，工藝管理負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，人力資源管理負(fù)責(zé)人，EHS職能負(fù)責(zé)人

執(zhí)行層：EHS經(jīng)理，EHS工程師

▊主要內(nèi)容：

?全面理解FMEA：從理論到實(shí)踐全方位掌握FMEA的概念、原則、流程以及最佳實(shí)踐。

?提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力：學(xué)會(huì)運(yùn)用FMEA這一強(qiáng)大的預(yù)防性質(zhì)量管理工具，在產(chǎn)品開發(fā)早期階段識(shí)別并減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)。

?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：通過參與小組活動(dòng)和角色扮演，促進(jìn)跨部門溝通協(xié)作，培養(yǎng)高效解決問題的能力。

?獲取官方認(rèn)證：完成課程并通過考核者將獲得由專業(yè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的FMEA培訓(xùn)合格證書，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展增添亮點(diǎn)。

?實(shí)際案例學(xué)習(xí)：結(jié)合多個(gè)行業(yè)的真實(shí)案例進(jìn)行深入淺出的教學(xué)，幫助學(xué)員快速將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

?緊跟最新趨勢(shì)：了解最新的FMEA標(biāo)準(zhǔn)和指南，確保您的技能始終處于行業(yè)前沿。

?構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：掌握建立和完善企業(yè)內(nèi)部FMEA數(shù)據(jù)庫的方法，推動(dòng)形成良好的持續(xù)改進(jìn)文化。

▊培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容：

時(shí)間：共2天（上午-9：00-下午5：00）

地址：蘇州培訓(xùn)中心

咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17